国能朔黄铁路发展有限责任公司（简称朔黄铁路）是国家能源集团控股子公司，主要负责我国西煤东运第二大通道朔黄、黄万、黄大铁路的建设运营，运营总里程889千米，是保障国家能源供应的重要骨干企业。

自1998年成立以来，朔黄铁路以保障国家能源运输大动脉安全高效畅通为己任，瞄准建设世界一流运输企业的战略目标实施文化强企战略，塑造集文化品牌、管理品牌、产品品牌、服务品牌、社会责任品牌“五位一体”的“朔黄铁路”品牌。

一、健全体制机制，明确品牌建设工作责任

一是加强对品牌建设工作的组织领导。健全党委领导、顶层设计、整体规划、部门联动、全员参与的品牌建设工作领导体制和工作机制，制定品牌发展战略，明确品牌建设工作责任部门，选好配强品牌建设工作队伍。

二是完善品牌建设工作评价机制。公司印发《创建世界一流品牌专项行动方案》和《品牌管理办法》，完善品牌建设工作的评价机制，量化评价指标；将品牌建设纳入党建工作责任制，作为党建工作述职、评议考核的重要内容；开展品牌建设对标研究，以国内外同行业优秀品牌为标杆，学习借鉴其品牌建设的先进经验。

三是形成品牌建设投入协同效应。明确品牌建设项目，建立与企业经营收入、利润水平相关联的品牌建设投入机制，将品牌建设项目经费列入公司年度预算，合理统筹、规范管理品牌建设费用，形成品牌建设投入的协同效应。

二、加强阵地建设，创新品牌建设活动形式

一是以党建引领品牌建设。坚持党对企业文化和品牌建设的领导，保证品牌建设工作践行社会主义核心价值观、贯彻新发展理念的正确导向；常态化开展“五型党建”“四强党支部”“党员先锋岗”“党员突击队”“特色党支部”创建工作，打造品牌建设的坚实阵地。

二是创新品牌建设活动形式。公司将品牌建设内容有机融入各种文体活动之中，创新品牌建设活动形式，引导全体员工广泛参与企业文化与品牌建设。如通过组织开展“朔黄文化艺术节”“朔黄运动会”“朔黄春晚”“朔黄美食节”等群众性文体活动，提升员工对企业文化的认知度和归属感，激发品牌建设工作活力。

三、树立典型，打造品牌建设核心载体

一是打造两万吨载重列车品牌。公司大力推动立足主业的自主创新，持续攻关铁路建设运营领域的关键核心技术，树立两万吨载重列车运行试验的典型。探索创新“1131”标准化管理模式，形成两万吨载重列车运行的专业制度体系，全面提升其开行品质，以优质产品和服务夯实“朔黄铁路”品牌建设基础。

二是打造重载铁路检测品牌。公司聚焦重载铁路基础设施技术检测/监测和安全状态评估的核心任务，健全铁路检测技术和知识体系，并建立与之相适应的检测管理体系，致力于保证载重列车的运行安全；同时，持续对标国内外同行业一流检测技术应用单位和数据分析机构，不断提升自身检测技术水平，推动“智慧铁路”建设，创建重载铁路检测品牌。

三是打造联合运输品牌。公司制定《联合运输及业务外包管理办法》，以“一家人、一条心、共创共赢、追求卓越”的联运合作理念和“两准入、四统一”的联运合作准则，与联合运输单位共同探索形成“五个融合”“十必须、两严格”“五严禁、五落实”的运营管理机制，实现联合运输各方人力、物力等资源的优化配置、文化融合、合作共赢。

△ 截至2022年7月12日，朔黄铁路两万吨载重列车累计安全开行逾75000列，完成煤炭运输任务8.57亿吨

四、以人为本，提升员工队伍综合素质

一是加强对员工的人文关怀。公司将实现好、维护好、发展好员工基本权益作为企业文化和品牌建设的重要内容，切实解决好广大员工最关心的现实利益问题，不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。公司制定了统一的后勤服务管理办法，创新后勤服务管理模式，持续推进后勤保障标准化站区建设。根据公司运输生产布局规划，按照“站区城镇化、小站值守化”的思路，适度引入社会服务机构资源，提升铁路沿线基层岗位员工的生活保障质量。

二是加强企业民主管理，构建和谐劳动关系。健全公司全级次企业的工会组织和员工代表大会制度，落实广大员工的知情权、参与权、表达权、监督权，切实保障员工参与企业管理和对企业经营管理行使监督的权力，构建和谐劳动关系。

三是通过品牌建设提升员工队伍综合素质。公司加强对参与企业文化和品牌建设人员的教育培训，通过品牌建设工作发现和培养选拔各类人才，提升员工队伍综合素质。

五、履行社会责任，树立良好品牌形象

一是积极履行社会责任。公司推广应用列车轻量化、再生制动能量有效利用等先进技术降低机车能耗，采用轨道结构减振和声屏障等新技术、新材料降低行车噪声污染，最大限度地节约资源和保护环境；改造升级污水处理设施、设备，确保污水达标排放，并应用污水处理和中水回用技术实现水资源循环利用；增设和改造货场防尘网，加强煤粉尘污染治理。

二是加大宣传力度。运用多种媒体和传播方式宣传展示企业文化、品牌形象、企业改革发展和履行社会责任的成果，营造浓厚的品牌建设舆论氛围。

六、注重实效，品牌建设成果丰硕

多年来，朔黄铁路通过持续实施文化强企战略，不断总结提炼品牌内涵，巩固品牌建设成果，塑造了集文化品牌、管理品牌、产品品牌、服务品牌和社会责任品牌“五位一体”的“朔黄铁路”品牌，品牌知名度、美誉度和企业核心竞争力显著提升。

2022年9月5日，新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会联合发布“2022中国品牌价值评价信息”榜单，朔黄铁路以124.78亿元的品牌价值名列国内交通运输业首位。

一是形成具有鲜明特色的发展战略。公司进一步明确新时代“朔黄铁路模式”的发展方向，形成“1153”发展战略：瞄准一个“建设世界一流运输企业”战略目标；坚持以高质量党建为引领；明确重载、安全、高效、绿色、智慧五个发展战略内涵；依托人才、技术、质量三个保障。

二是形成体系完备的“朔黄铁路”品牌文化。公司以“西煤东运、安全畅通，价值创造、幸福员工”为企业使命，以“爱岗敬业、实干奉献，持续创新、协调发展”为企业精神，以“强根铸魂，创新驱动”为发展理念，以“厚德、公正、自强、包容”为核心价值观，通过培育“安全在自己，安全为自己；违章就是事故，细节决定安全”的安全文化、“诚实守信，互利共赢”的经营文化、“标准化、精细化、信息化”的管理文化、“淡泊名利，慎权守职”的廉洁文化、“阳光选才，重德择优”的人才文化，形成体系完备的“朔黄铁路”品牌文化。

三是创造“铺通即运营、当年见效益”的建设典范。为贯彻落实国家能源集团“统筹规划、分段建设、及时投产、尽早发挥投资效益”的指导方针，朔黄铁路实行公司化建运一体模式，边建设、边运营，一期工程（神池南至肃宁北段）于2000年5月9日全线铺通，5月18日开始临管运营，当年完成煤炭运输任务547万吨，实现销售收入26512万元、利税1500万元。按照行业惯例，新建铁路铺通后一般要经过半年以上的整修才能开通运营，而朔黄铁路创造了“铺通即运营、当年见效益”的典型示范样板。

四是打造重载铁路领先品牌。2016年3月9日，朔黄铁路两万吨重载列车正式开行，成为我国第二条具备常态化、规模化开行两万吨货运列车的重载铁路。

2021年6月19日，国内首条移动闭塞技术重载铁路在朔黄铁路开通，标志着我国重载铁路技术实现重大突破性进展。

截至2022年7月12日，朔黄铁路两万吨载重列车累计安全开行逾75000列，完成煤炭运输任务8.57亿吨，为缓解国家能源运输瓶颈制约做出了重要贡献。

五是打造“朔黄绿色经济带”。公司秉持“修建一条铁路，造福一方百姓”的理念，在履行国家西煤东运使命职责的同时，致力于带动铁路沿线地区经济社会发展。

2008 年以来，公司分别在北京市、河北省沧州市、山西省忻州市和山东省东营市纳税，增加了铁路沿线地方政府的税收，促进了地方经济发展。

截至2021 年 12 月 31 日，公司累计缴纳各项税款 473.56 亿元。其中，在北京市纳税总额为 244.65 亿元，在河北省纳税总额为156.69 亿元，在山西省纳税总额为 71.92 亿元，在山东省纳税总额为 0.35 亿元。朔黄铁路的建设和运营吸纳了大量就业人员，也促进了铁路沿线相关配套产业的发展，形成了“朔黄绿色经济带”。

六是打造社会责任公益品牌。公司长期支持铁路沿线地区教育、交通等公益事业发展，2007―2021年，公司累计向铁路沿线29个县（市）捐款2.72亿元，其中用于教育帮扶的捐款1.31亿元，用于支持地方道路建设的捐款1.41亿元。

14年来，公司共捐建“神华大道”3条、“爱心大道”2条，捐建“朔黄希望小学”4所、多媒体教室100个、电脑教室65个、图书室60个、实验室15个。与此同时，公司以实际行动践行绿色发展理念，近五年来累计环保投资达3.14亿元，单位产值能耗降至0.17吨标准煤/万元，单位产值水耗降至0.94吨水/万元。

公司实施文化强企战略，持之以恒推进品牌建设，得到了各级政府和社会各界的好评，塑造了良好的企业和品牌形象。公司先后获得“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国绿化模范单位”“中央企业先进集体”“中央企业青年创新奖”“全国模范职工之家”“中国首届十大环境友好工程”等57项国家级荣誉和奖项，连续8年入选“全国煤炭工业社会责任报告发布优秀企业”；先后获得“河北省明星企业”“石家庄市捐赠助学先进单位”“海淀区财政贡献突出企业”“情系希望工程，关爱三晋学子”等地方政府授予的荣誉称号。■