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资料分享:某某市XXX发展(集团)有限责任公司奖惩管理制度

发布时间:2024-03-28 发布者:中天华溥管理视野 来源:中天华溥管理视野 浏览:222 次

第一章 总则

第一条 目的

为了加强某某市XXX发展(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)正常的工作秩序,规范员工的行为,特制定本制度。

第二条 管理对象

通过对员工行为表现给予奖励或惩处达到榜样鼓励或者警示避免对作用从而引导全体员工的行为规范

条 适用范围

制度适用于集团公司下属子公司根据各自实际情况,依据本制度,制定本企业的奖惩管理制度。

条 基本原则

员工奖惩应公平、公正、公开、及时、有据,以精神鼓励和思想教育为主,辅以经济奖惩为原则。

第二章 组织分工与职责

第五条 员工奖惩工作领导小组

集团公司成立员工奖惩工作领导小组:总经理任组长,副总经理任副组长,成员由集团公司各部门负责人组成。主要负责审定集团公司员工奖惩管理制度;决定员工奖惩重大事项等。

第六条 奖惩管理部门

集团公司员工奖惩工作办公室设在人力资源部,负责归口管理集团公司员工奖惩工作具体职责如下

负责拟定集团公司奖惩管理制度;

负责执行集团公司奖惩决定以及整理归档等工作。

集团公司各部门员工应当遵守本制度,并负责对员工奖惩提出建议,提供奖惩依据。

第三章 奖励

第七条 奖励方式

员工奖励形式包括物质奖励和非物质奖励两种方式。

(一)非物质奖励:包括通报表扬、记功、记大功;

(二)物质奖励:包括酌情予以一次性奖金。

第八条 奖励范围

员工有以下行为表现的,应给予非物质奖励或物质奖励:

行为表现

结果

非物质奖励

一次性物质奖励

品行优良、专业能力超群、工作认真、恪尽职守者

在专业领域起到一定模范带头作用

通报表扬


品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者

有具体事例

通报表扬


对集团主要业务工作有重大拓展或改革具有实效者

有具体事例

记功


执行紧急、重要任务依限完成者

有具体事例

记功


协助消灭集团意外事件,或重大变故,使集团公司免遭严重损害者

有具体事例

记功


协助办理重要业务,成绩特优或有特殊成绩者

有具体事例

记功


对集团主要业务管理有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者

有具体事例

记大功


办理重要业务,成绩特优或有特殊成绩者

有具体事例

记大功


消灭集团意外事件,或重大变故,使集团公司免遭严重损害者

有具体事例

记大功


在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者

有具体事例

记大功


遇到意外事件或灾害,随机应变处理得当,减少或避免公司损失

减少或避免公司损失,不足10 万元

通报表扬


减少或避免公司损失10 万元

通报表扬

按照减少或避免公司损失金额的1%计提

减少或避免公司损失50 万元

通报表扬

按照减少或避免公司损失金额的0.5%计提

减少或避免公司损失100 万元

通报表扬

按照减少或避免公司损失金额的0.1%计提

及时发现并上报重大事故隐患,防止或杜绝事故发生,使公司利益免受损失

使公司利益免受损失,不足10万元

通报表扬


使公司利益免受损失10 万元

通报表扬

按照公司利益免受损失金额的1%计提

使公司利益免受损失50 万元

通报表扬

按照公司利益免受损失金额的0.5%计提

使公司利益免受损失100 万元

通报表扬

按照公司利益免受损失金额的0.1%计提

检举或制止违反国家法律、公司规章制度及损害公司利益的行为,且使公司挽回经济损失

挽回经济损失不足10万元

通报表扬


挽回经济损失10 万元

通报表扬

按照公司利益免受损失金额的1%计提

挽回经济损失50 万元

通报表扬

按照公司利益免受损失金额的0.5%计提

挽回经济损失100万元

通报表扬

按照公司利益免受损失金额的0.1%计提

第九条 通报表扬与记功

通报表扬3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次;记功3次以上可以考虑优先晋级;记大功1次以上考虑优先晋级。

第十条 团体立功

团体立功是指员工集体对集团公司做出显著成绩或贡献的行为。可按上述“第九条”给予奖励。对团体立功的奖励实施程序按照“第五章”内容进行。

第十一条 奖励原则

政府有关部门或上级单位授予的各类荣誉称号,按照“谁授予谁奖励”的原则,集团公司一般不再进行物质奖励。确需奖励的,经集团公司奖惩工作领导小组决策后执行。员工一年内获两次及以上因同一事项受到表彰的,按就高原则进行物质奖励,不重复享受物质奖励。

对员工的通报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号等由人力资源部负责记入员工本人档案。

对申报奖励时隐瞒严重错误或者弄虚作假,骗取奖励的员工或团体,集团公司将撤消其奖励,责令其返还一次性奖金,并按照情节轻重给予责任人相应处分。

四章 惩罚

第十二条 惩罚方式

集团公司对违反规章制度、工作纪律的行为执行惩罚。惩罚的方式分为行政处分、经济处罚和解除劳动合同。

(一)行政处分包括警告、记过、留用察看。其中:

1.警告,处分期6个月。

2.记过,处分期12个月。

3.留用察看,处分期2年。留用察看期间安排临时工作,根据所从事的工作内容,由人力资源部确定劳动报酬,(留用查看人员薪酬一般可按当地最低工资标准(扣除保险后)发放),报分管领导审核、总经理审批后执行。留用察看期满后,根据其察看期间表现重新核定岗位和工资;察看期间又再次出现违反规章制度的,予以解除劳动合同。

4.上述处分期间,员工不得晋升职务职级和薪级。

(二)经济处罚包括扣除工资、奖金,及赔偿经济损失。

(三)解除劳动合同是指单位解除与受惩处人签订的劳动合同。

第十三条 惩罚范围

对于出现下表中行为的员工,给予相应的行政处分、经济处罚或解除劳动合同:

行为表现

惩罚措施

行政处分、解除劳动合同

经济处罚

(一)违反工作纪律的行为

一个月内累计迟到、早退5次(含)以上,或旷工1个工作日(以内的

警告处分

扣除旷工当日工资

连续12个月内累计旷工5个工作日及以内

记过处分

扣除旷工当日工资;

扣除年终奖

连续12个月内累计旷工10个工作日以内

留用察看处分

扣除旷工当日工资;

扣除年终奖

连续旷工3个工作日及以上、一个月内累计旷工5个工作日及以上或在连续12个月内累计旷工10个工作日及以上

解除劳动合同

扣除旷工当日工资;

扣除年终奖

不假而别、请假未被批准而强行休假、假期已满不归且未续假、续假未被批准而不归的情形视同旷工,按上述旷工惩罚措施予以执行。

员工离职、降职时,在规定的时间内拒不办理工作交接手续或者拒不接受审计的

对降职员工给予警告处分

公司有权不支付离职员工当月工资、经济补偿金及其他福利

受警告处分后在限期内仍不改正的,予以解除劳动合同

在工作时间怠慢工作、偷懒、睡觉或从事与本岗位工作无关的事情,经劝告无效的

警告处分

按旷工处理,扣除当日工资

未经许可在公司内推销物品或利用公司网络、公司邮件群发推销微商、淘宝等

情节较轻的,警告处分

扣除当月绩效工资

情节严重或经劝告无效的,予以解除劳动合同

故意损坏、毁坏公司机器、设备或公司其他财物的

造成经济损失<5000元的,

予以警告处分

扣除当月绩效工资,并全额赔偿经济损失

造成5000≤经济损失<10000的,予以记过处分

扣除当月绩效工资,并全额赔偿经济损失

造成10000≤经济损失<100000,予以留用察看处分

扣除当月绩效工资,并赔偿经济损失10000

造成经济损失≥100000的,

予以解除劳动合同

扣除当月绩效工资,赔偿经济损失10000

与办公区域内大声喧哗、影响办公秩序

  1. 1.情节较轻的,警告处分

  2. 2.情节严重的,解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

对违纪及不良行为不予制止,不纠正处理,纵容放任的

予以记过处分

扣除当月绩效工资

串通他人进行违纪违规行为,损害公司利益的

解除劳动合同


员工利用职务、工作之便,侵占、挪用、贪污、受贿的

解除劳动合同

赔偿全数经济损失

数额较大的,移交司法机关处理

工作拖拉,消极怠工,因主观原因未按时完成本岗位工作或领导交办工作的

  1. 1.情节较轻的,警告处分

  2. 2.情节严重的,解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

不尽责履职,对本人岗位职责落实不到位或者发生失误而产生影响的

予以记过处分

扣除当月绩效工资

对市委、市政府督办事项、上级会议要求、领导批示事项、XXX集团领导班子会议决策部署的重点工作、领导调研批示事项、临时交办事项等工作因主观原因没有按时完成,经督办或者调度后在规定时限内依然没有完成的

  1. 1.情节较轻的,警告或记过处分

  2. 2.情节严重的,留用察看或解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

各级督导(暗访)组在检查工作中发现的问题,或者以文件形式给予通报批评但不构成违纪的

  1. 1.情节较轻的,警告或记过处分

  2. 2.情节严重的,留用察看或解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

负责的单位或者区域发生社会负面影响较大、性质比较恶劣事件,经调查核实情况属实但不构成违纪的

  1. 1.情节较轻的,警告或记过处分

  2. 2.情节严重的,留用察看或解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

公文流转、事项办理等工作应当日清日结,而未能日清日结

  1. 1.情节较轻的,警告或记过处分

  2. 2.情节严重的,留用察看或解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

其他工作方面存在落实不到位、工作推动不到位、问题解决不到位等行为的

  1. 1.情节较轻的,警告或记过处分

  2. 2.情节严重的,留用察看或解除劳动合同

酌情扣减当月绩效考核分数

拒不服从上级领导工作安排的

  1. 1.情节较轻的,警告或记过处分

  2. 2.情节严重的,留用察看或解除劳动合同

扣除当月绩效工资

无正当理由不服从工作安排的,不服从正常工作调动,不配合进行工作交接,拒绝接受工作任务,无理取闹,造成不良影响的

解除劳动合同


向公司提供虚假材料,如身份证、户口本、学历学位证书、职称证书、职(执)业资格证书、诊断证明、病假条等,经查证属实的

解除劳动合同


(二)违反公司管理秩序的行为

未经批准私自带外来人员进入办公区域

予以警告处分

扣除当月绩效工资(这个有点太严格)

造成单位损失财物或发生治安事件的,予以记过处分

扣除当月绩效工资,并赔偿所有经济损失

经证实传播谣言或侵犯他人隐私,背后议论他人是非

情节较轻的,予以警告处分

扣除当月绩效工资

对同事工作生活造成较大影响的,予以记过处分

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