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对不起,你为公司卖的命不值钱!

发布时间:2023-04-12 发布者:环球人力资源智库 来源:环球人力资源智库 浏览:249 次

最近看到一位网友吐槽,自己在公司兢兢业业工作了十年,凡事以工作为先,卖命工作,把公司当作家来爱护


然而,在自己辞职的时候,老板既没有挽留,也没有请吃饭送别,这是为什么,他不明白。


老板为什么会不为所动呢?

最重要的,网友为什么会产生这种疑惑?

问题背后是他和老板,对于员工与公司关系认知的偏差




人际关系的本质是交换关系

著名社会学家霍斯曼曾指出:任何人际关系,本质就是交换关系,人与人之间精神和物质价值交换达到互惠平衡时,关系才能维持。


当你无法给提供可交换价值时,别人只会对你疏离远之,当你拥有丰富资源时,人们才会对你趋之若鹜。


之前曹德旺参加企业家发展年会的一张照片广为流传。


会议欢迎晚宴上,觥筹交错、推杯换盏,大家忙着社交扩充人脉,只有曹德旺坐着专心致志吃饭。


不乏有人想要给曹德旺敬酒套近乎,但都被一一挡下。


网友调侃,只有曹总才是真来吃饭的。


曹德旺的特立独行,其实并不意外。


他的福耀玻璃占据全球市场份额70%,手上大把可交换的价值,他不用可以去结交其他企业家,别人也会自动往上靠。


回到开头的问题:老板为什么不请吃饭?


不还是在老板眼里,你不值得,你身上的可交换价值,不值得老板花一顿饭笼络你。


在你的视角里,自己作为公司这个“大家庭”的一分子,为公司呕心沥血,贡献价值;

在老板视角里,你就是个打工的,是公司随时可以被替换的零件。


大部分老板口口声声说的要把公司当家爱护,要有主人翁意识,只不过是用来忽悠员工努力工作,贡献价值的话术。


世界五百强企业龙湖集团曾有新员工发帖称赞“公司像家一样温暖”,不料引来集团董事会主席吴亚军关注,对此吴亚军专门回应:


龙湖的文化反对把公司变成“家”。因为家不论是非,没有对错,没有优劣。

只讲包容、只讲温情,如果员工怀着这样的印象或期待,定是公司出了问题。


员工要是的当真信了公司是家,对于自己、对于公司都是一种伤害。


既然把公司当家是对员工和企业关系的错误认知,那怎样处理这段关系才合适呢?


“任何人际关系,本质就是交换关系”这句话也适用人与公司的关系,基于这句话,我们可以发展出两个原则处理好这条关系:


1 身抱主人翁态度;

2 心怀打工人意识。


身抱主人翁态度

“主人翁态度”虽然老板经常说来忽悠员工,但也有其可取之处,只要我们树立正确的认识:

我不是公司的主人翁,我是我自己人生的主人翁,我对工作抱着主人翁态度是为了加速自我成长。


主人翁态度可以最大化我们提高能力的积极性,快速增加自己的可交换价值。


设想一个场景:


你在工作中遇到了一个问题,这个问题不会影响工资,因为你现行工作已经满足了公司对你的要求。

解决这个问题需要你付出很多时间和精力,但解决后对公司业务会有很大帮助。


你会选择面对问题,还是忽视它呢?


假如你没有主人翁态度,把工作看作是公司的需求,满足岗位要求后,你很容易陷入舒适区,觉得多一事不如少一事,更大概率忽略这个问题。

因为你觉得自己再花多心思,也是便宜了老板。


而如果你对工作抱着主人翁态度,把自己当作工作的最终责任人,你就不会仅仅满足于合格就好,而是不断挑战自我,希望把事情越做越好。


美国第三大钢铁公司伯利恒钢铁公司的创始人齐瓦勃,少年时在工地打工,为了以后把工作做好和职业发展,他自学建筑知识。

有人讥讽他,他回答:“我不光是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱。我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。”


齐瓦勃对工作抱着主人翁态度,他知道,自己努力工作,不仅仅是给公司做劳力,也是在培养自己的能力,为自己的未来打地基。


人的能力都是在解决问题中提升的,抱着主人翁工作态度的人比抱着为老板工作态度的人,解决的问题多且难,时间拉长后,能力也就拉开了差距。


有了能力,可交换价值增加了,如果现在的公司不重视,也有底气去找一份更好的工作。




心怀打工人意识


我是一个打工人,打工就两个要点:


1 打工就是为了挣钱;

2 不好好工作就会被裁掉,公司不是家不会包容我。


“心怀打工人意识”的作用是提醒我们时刻记得这两点,因为员工和公司的关系是靠可交换价值维持的,所以要对这段关系的纯粹性和稳定性保持警惕。


员工和公司是纯粹的金钱关系


认清员工与公司金钱属性的纯粹性,我们就不容易被忽悠。


比如常见的显性套路,老板画大饼:


“小王好好干,等公司上市,豪车、别墅不是梦!”

“等公司做大做强了,奖励你500万,你好好想想这500万怎么花?”。


还有些不容易察觉的隐性套路


公司办公室健身房,各种健身设施一应俱全;

自助餐厅,各种特色美食琳琅满目;

不定时的按摩服务,放松你工作紧绷的肌肉......


各种福利,恨不得你睡在公司不愿离开。


公司福利多自然是好事,但因为这个对公司感恩戴德,生出“家的温暖”来大可不必。


公司提供的福利都是有功利目的,是希望员工好好为公司做贡献,并不是无条件的。


有人毒舌吐槽公司的许多福利:


整天各种公司福利活动,玩这玩那,吃饭聚餐,每天却只能和家人在一起一两小时(到十二点)。

工作以后才明白,公司最好的福利,就是多给员工回家的时间。


对劳资关系保持警惕


意识到公司不会包容员工,我们就能保持警觉。


草原上的羚羊为了不被狮子吃掉,除了让自己更跑得更快外,还需要时时环顾四周,警惕风险。


职场人也是如此,意识到自己随时可能失业就会积极自我提升,同时对环境保持敏感。


职场大V Sean Ye曾分享过这样一个故事:


一位姑娘曾在字节跳动大力教育工作,2021年初的时候出来跳槽找工作,大V问她为什么这么着急出来。

她说公司从去年年底就不再给研发资源,所有的产研项目停滞。

相反,一味推运营干活,销售变现,这怎么看也不是一个成长型业务,倒像是一个割一波韭菜就得撤的局面。

这个细节让她感觉情况不对,所以决定跳船逃生。


果然,年中双减政策下来,大力教育大裁员,她跑得早机会多,跑得晚的,就算拿到n+1,也要待业好久,直接影响未来发展。


做好打工人的本分,除了埋头把工作干好,也要抬头看路。环境任何的风吹草动都有可能是危险讯号,保持对环境信息的敏感,才能在裁员危机到来之前就锻炼好本领,做好准备,不至于陷入无业困境。


任何人际关系,本质就是交换关系


人与人之间精神和物质价值交换达到互惠平衡时,关系才能维持。

员工与公司的关系也是如此。


对于这段关系,我们可以用两条原则来处理:


1 身抱主人翁态度。主人翁态度可以最大化我们提高能力的积极性,快速增加自己的可交换价值;


2 心怀打工人意识。打工人意识时刻提醒我们,因为员工和公司的关系是靠可交换价值维持的,所以要对这段关系的纯粹性和稳定性保持警惕。


其实不只工作如此,婚姻关系也是如此。

身怀主人翁态度,可以激发出我们最大的热情互相扶持,共同撑起这个家;

心怀打工人意识,可以提醒我们保持清醒,打造独立自强的能力,在遭遇对方背叛的时候可以洒脱离去。


祝大家都能处理好自己与公司的关系。

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